無気力社員ゼロ計画 強い現場の100の知恵・・・マネジメントの新しいカタチが見えてきます
日経ビジネス誌2016.1.18号の特集「無気力社員ゼロ計画 強い現場の100の知恵」。
なかなか面白く読みました。
同誌の記者の渾身の取材が、よく伝わってきました。
どこの組織にもいる、無気力社員。
怪しいコンサルタントが言う「２－６－２の法則」。
デキる上位の２割、フツー社員が６割、そして仕事が出来ない下位２割の社員が、いるんだそうです。
それぞれ、人財、人材、人罪（人在）と呼び、真ん中の６割をいかにして上にあげるかという、とても非科学的な説明を加えたりしています（笑）。
昭和の時代なら、それでよかったのでしょうが・・・。
今や、ニッポンの職場では、省人化が進み、ダイバーシティが入り込み、正社員や限定正社員、派遣社員、パートタイマーなどの雇用形態の多様化、再雇用の高年社員など、今までの常識が通用しない新しい局面に入っています。
今回の特集は、時局をとらえた良い企画だと思います。
プロローグ やる気向上こそ経営課題
ＰＡＲＴ１ 「そこまでやるか」で一体感
ＰＡＲＴ２ 仲間、理念・・・なんでも見える化
ＰＡＲＴ３ 受け入れる柔軟さで社員を鼓舞
エピローグ 勇気が開く未来の働き方
この特集では、１００の事例が取り上げられています。
パナソニックやみずほフィナンシャルグループ、三越伊勢丹ホールディングス、富士重工といった大企業から、ＩＴ関連の小さな企業までが取り上げられています。
社員全員参加の誕生日会を毎月開催
社長が飲み会ですべての席を回る
社内大運動会
毎週の朝礼で「感謝の輪」
社内報には全員が登場
新入社員が社員旅行を企画
社員が好きな椅子を購入
・・・
各社の涙ぐましい努力に、ちょこっと触れることが出来ます。
また、ダイエーホークスの工藤監督インタビュー、ラグビー日本代表の五郎丸選手の談話も出ており、楽しく読むことが出来ます。
そして、この特集の結論は、経営者の勇気だとしています。
勇気が開く未来の働き方
副業を推奨。好きな日のみ出勤し、欠勤する場合も報告は要らない。
新しい働き方が、社員のスキルや自主性、やる気を高める。
労働の量から質への転換には、経営者の勇気ある決断が欠かせない。
（日経ビジネス誌2016.1.18号48ページ）
日本にもグーグルのような企業が増えてくれば、楽しいビジネスシーンが広がっていくように思います。
ビジネスパースン必読の特集です。
